2月18日，物业服务集团召开2025年度重点工作任务分解专题讨论会，会议围绕落实蜀道集团、蜀道城乡集团2025年工作会精神，就物业服务领域重点工作分解落实展开深入讨论。

　　会议聚焦公司2025年品牌建设、提升综合管理能力、服务能力展示3个方面分级分层梳理各条重点事项，明确了各部门主要考核指标及完成时限。会议要求，要坚决提高工作标准，提升执行效率，持续改进工作作风，增强主动服务意识，健全物业服务制度体系保障，有效发挥考核的正向激励和负向约束作用。

　　物业服务集团领导班子及各部门负责人参加会议。