为确保春节长假之后，各项工作能够有序开展，物业服务集团认真学习蜀道集团关于“节后复工复产安全‘必修课’”，落实好复工复产“七个一”要求，全面抓实抓细复工复产安全防范工作和推进年度重点工作。

　　一方面是确保重点项目“起好步”。交通物业“保畅通”。6000余名从业人员全员在岗，完善服务区应急物资准备，加强对设施设备故障排查，对管理区域内食堂、会议室等公共区域工作场景进行全面清理。住宅物业“优服务”。42个小区项目和13个销售案场全面开启标准化管理“加速键”，通过延伸服务、快速响应机制加强客户粘性，获得业主点赞、锦旗近百次。商业物业“强运营”。举办6场“送福送礼”年货节活动，共计销售金额约10万元，对园区绿化景观进行设计改造，得到业主高度肯定。

　　另一方面是抓好重点工作“布好局”。一是组织召开了物业服务集团春节后复工复产安全生产工作会议，对节后复工复产工作进行布置；二是分板块开展“收心归位”动员大会，并组织全员开展涵盖危险源风险辨识、上下班途中、办公室安全、消防安全等内容的安全生产教育培训，累计开展百余次；三是全面开展节后安全隐患排查，对项目重点部位、重点环节、危险区域等全面进行了安全隐患的排查，对发现的问题隐患建立台账，及时销号。此外，各事业部对公共通道空间、绿化带及景观水体、休憩娱乐设施、快递外卖暂存点等近千个高频接触点进行深度清理消杀，为业户及司乘人员提供更加安全、卫生的生活、工作、出行环境。